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文/羊城晚报全媒体记者 程行欢 实习生 莫天芸图/受访者提供

7月10日，健合集团2023合作伙伴年会暨高端营养健康发布会召开。在大会上，集团董事会主席罗飞阐述了健合秉承的“长期主义”，并解释业务的买买买不是多元化，从益生菌业务到成人营养品与护理，再到宠物营养单元，均是为了聚焦主赛道“高端营养”。

健合集团8年前并购了营养品品牌Swisse斯维诗，2020年又并购宠物品牌素力高以及快乐一爪，每一轮并购都能给健合集团带来新的业务增长契机，对于“踩点并购”，外界认为健合的集团战略是走多元化道路。

“我其实不喜欢别人这么觉得，我和很多投资人说我们采取的是聚焦的战略。”罗飞解释说，大众所看到的合生元、斯维诗和素力高三大品牌分别代表了BNC（婴幼儿营养及护理用品）、ANC（成人营养及护理用品）和PNC（宠物营养及护理用品）板块，都聚焦高端营养线。“虽然产品是面向不同种类的人群，但我们其实都将视线聚焦在高端家庭，产品都是旨在为高端家庭提供营养的。”

罗飞还谈到，虽然有不少声音讨论该继续全球化还是回归到本地，但健合的长期战略方向依然没变。他认为全球化发展的底层逻辑没有改变，“全球离不开中国，中国需要世界。我们希望能够把业务往更多元的区域发展，去提升我们全球的供应链的协同。”他指出，健合的策略依然是深耕中国，布局全球，又表示北美地区业务在去年对比前年实现了快速增长，预计今年北美有望在健合的布局中从过去排在第三位上升到第二大市场。

同时在大会上，健合集团中国区CEO李凤婷还面向全国经销商发布了“双百亿”目标：2023年剑指100亿元，2025年冲刺120亿元人民币。她表示，在健合集团的全球活动中，中国始终是最重要的根本，“始终以中国消费者为核心，去做我们产品的战略，品牌的战略，渠道的战略。立足的三个基本点是永远坚持高品质、消费者教育与渠道共赢。”她深入剖析当前韧性时代的中国消费前景明确，指出中产阶级壮大、高端化延续、消费更明智、产品为王的消费者特征。而依托三大业务，将全球高端营养的顶尖产品带到中国市场。(更多新闻资讯，请关注羊城派 pai.ycwb.com)

来源 | 羊城晚报·羊城派责编 | 潘亮校对 | 彭继业